市场部管理制度第一节 考勤制度
1. 公司上、下班实行指纹打卡，无论迟到或早退必须打卡，如因迟到或早退不打卡导致无打卡记录的一律按旷工处理.因公事迟到、早退或外出办事必须提前上报办公室，做好相应的记录.
2. 上班迟到或早退按1元/分钟扣款，月度矿工1天扣发3天工资，旷工3天停发半月
工资，矿工5天自动开除且不予结算所有工资、提成等费用。
3. 不允许员工借外出开展工作之便，办理私事或做其它与工作无关的事。外出做好登记，由办公室及市场部共同监督，抽查到脱岗者给以100元/次/人的惩罚。
第二节 请假制度
1. 请假程序及办法:请假一律使用办公室制定的假条.一般职员请假不超过1天的，直接向部门经理请假,获准后将假条交到办公室做考勤记录；请假1天以上的向部门经理申请,部门经理签署意见后交由主管领导审批,获准后将假条交到办公室做考勤记录;部门经理请假向主管领导申请，由主管领导审批，获准后将假条交到办公室做考勤记录.请假必须遵循提前3小时的原则,原则上以电话、短信等方式请假一律不准（遇突发重病除外，且返岗后必须及时补交假条）.
2. 请假结束返岗上班，必须及时到办公室消假，不销假者一律按请假未返岗处理。
3. 请病假必须出具医院（生)证明或病情诊断书,否则一律视为事假。
4。 恶意请霸王假的每次罚款200元,两次以上者(含），公司直接开除.
第三节 业务流程规范
1. 上午8:30打卡上班,8：30-8：45打扫卫生，8:46—9:00每天早例会.
2。 部门经理协助及调整下属当日工作计划及任务安排，并做好记录。
3. 外勤人员外出,必须到前台处填写《外出登记本》做好外出记录，由办公室、市场部及总经理共同做好监督,抽查到脱岗者给以100元/次/人的惩罚。
4. 下午17:30必须回到公司进行部门夕会,由部门经理主持做好工作总结，兑现成果。
5。 公司电话营销人员，外出必须到前台处填写《外出登记本》，一边随时核查。
第四节 绩效考核标准
1.做好月计划及周计划的呈报及实施工作,月底计划成果不达标者,给予邀约20元/次/人扣款，直接资料5元/个/人扣款，间接资料1元/个/人扣款。
2.一个季度不签单的市场人员,第三个月的保底工资发放50％（一个季度业绩少于12万按以上保底工资发放，软装主材计入业绩范围).
3.月签订一个,实际面积造价不低于800元/平方米（不含软装），奖励200元。
4.月签订2个及以上,实际面积造价不低于800元/平方米（不含软装），奖励500元.
5.邀约到公司奖励40元/户，有意向且上门量房奖励50元/户（必须到公司有过了解）。
6.市场人员每月含软装收款在内5万以上，每1万提奖金40元；8万以上，每1万提奖金60元；12万以上,每1万提奖金80元。
7.正常业绩提成按2%,软装提成1％。