在各级、的领导下，我校发展迅速，进步明显，教育教学质量不断取得突破，办学条件大为改善，学校已经焕发出勃勃生机，因此在此次省级督导工作中高标准通过。现将我校迎接省级督导工作汇报如下：
一、领导班子高度重视 明确分工 加强督导
一个好的班子，肯定能领导出一个好的团体，领导班子能否发挥整体合力，直接影响着学校改革、发展与稳定。接到任务后，我校领导班子高度重视。立刻召开全体教师动员会，从四月份开始就紧锣密鼓向前推进。并且每个星期汇总工作完成情况，多次开全体教师会及办公会强调省级督导工作的重要性。
由于领导班子的重视，督导工作得以顺利推进。我校领导班子是一个重事业的班子，把中学打造成优质初中，这是我们班子每位成员所要追求努力的方向，这一点我们已经形成共识。迎省检的日子，加班加点成为了每个领导班子的成员的家常便饭。校长、周六、周*在学校里，晚上校长办公室的灯光常常到晚上10点还没有灭。在实验室进设备的一个星期，赵*晚上没有回过家。与实验室的老师一起安装设备，搬运箱柜。在领导班子的带领下，全体教师加班加点。周*主任、杨*主任经常凌晨2、3点还在实验室等候仪器的到来。我校领导班子是一个重工作的班子，我们班子每位成员一切以学校工作为重，相互补台不拆台，相互团结不推诿。形成了“分工不分家”、团结、和谐的工作氛围。我校领导班子是一个重感情的班子，我们班子成员之间既是工作上的战友，也是生活当中的朋友，大家互相关心，互相爱护，互相提醒，互相帮助，形成了团结融洽的工作氛围。
我校领导班子是一个重学习的班子，班子成员严格要求自己，重视理论学习，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，从而保证了学校的健康持续发展。我校领导班子是一个重作风的班子，班子成员加强领导班子的作风建设，通过创新思路，规范标准，不断提伍政治理论素质和业务水平，教职员工的精神面貌有了相当大的改观。正是有这样的领导班子的，我校的督导工作全面开花，顺利进行。尽管今年我校在暑期开学前面临着繁重的搬家任务，但全校教职工在领导班子带领下，不怕苦，不怕累，奋力拼搏，顺利完成了搬迁工作，为迎接省级督导工作打下良好的基础。
二、师生共同努力 提升学校品味
近年来，我校根据全校师生及学校发展实际情况，全面实施“阳光教育”，引导师生形成阳光积极的生活态度、促进师生身心健康和谐发展。该项工程，为学生提供阳光快乐的教育舞台，为教师铺平阳光向上的发展道路为教师铺平阳光向上的发展道路，打造阳光优美的校园环境。该项工程的实施，在师生之间、家校之间架设起一座“连心桥”，使社会对学校的满意度大大提高。学校的改造使学校迈上新的平台并不是学校环境发展的终点，而是一个新的起点，师生的阳光成长还需要阳光优美的环境支持。
目前，我校“草根课题”已经推进到各个年级组，例如七年级语文组以“记叙文，有4人在市级优质课大赛中获一等奖，1人获省级优质课评比一等奖。
3、教科研建设：
2022年——2022年，我校承担的两个“十一五”课题——《薄弱学校教师评估体系的建立》、《薄弱学校教师集体效能感研究策略》成功结题，并两次获得中国教育学会颁发的“先进科研单位”称号。我校赵*、张*、张*也荣获了先进科研个人称号。
四、今后努力的方向
1、继续抓住教育改革与发展的大好机遇，把学校工作的落脚点放在狠抓教学质量，提高办学水平上来，进一步优化校园育人环境，全面提升办学品位。
2、加大学校管理工作力度，注重管理的精细化、科学化、规范化、系统化和合理化，以科学的发展观统领学校的管理，充分利用现有的办学条件，发挥其最大的作用，服务教育教学。
3、加强师资队伍建设，从制度上保证落实，切实取得成效。树立科研兴校，科研兴教的思想，进一步加大教科研的领导和管理的力度，从点滴抓起，从学校教育的常规抓起，从广大教师最需要解决的突出问题和焦点问题抓起，形成合力齐抓共管，不求大，只求实。
4、认真做好教师教育技术能力和信息技术教育知识运用的培训工作，充分利用现代信息技术服务于教育教学，提高我校的课堂教学效率。
教学督导工作总结 900字
本学期在学校领导下，在各部门的大力协助和配合下，教育教学督导室顺利完成了本学期的教学督导、工作。现将本学期工作总结如下：
一、教学督导工作
1、教学各环节检查情况
⑴开学前准备工作检查。教务科和各部门的主要负责人，分别对教学设施、教学场地、课堂教学秩序、教师到课情况、学生到课率等情况进行了全面督查、检查。
⑵形成期中、期未考试检查制度。为严肃考风、考纪，杜绝徇私舞弊现象的发生，在期中、期未考试及毕业班的毕业考试时，对考场进行巡查，认真填写检查记录，发现问题及时解决。
⑶教学计划进度的制定情况检查。教学计划进度制定情况检查发现，绝大多数教师都能按照教务科下发的校历表安排教学计划，教研组长按要求对本教研组老师的教学计划进度表制定情况进行认真审核。
⑷对教师教案编写情况进行了抽查、检查，大部分教师能够按照要求，认真备课，但各别教师教案填写不完整，备课量不足，将检查结果及时向各教师反馈。
2、深入教学第一线开展听课评课活动
为全面掌握我校教师队伍的教学水平和学校的整体教学状况，不断提高教学质量，根据教学工作例会上提出的要求，由教育教学督导室人员和教研组长，在全校范围内进行听课、评课活动。此次活动，本着公平、公正、公开的态度认真对待每一位授课教师，听好、评好每节课，对授课教师好的方面予以充分肯定，对存在的问题及时向本人及教研组进行反馈。督促各教研组进行教学工作自查，各教研组开展了教师相互听课、以老带新的活动。
二、存在问题：
1、部分教师责任心不强，不能严格要求自己，加强师德、师风建设。
2、部分专业教学条件不能满足教学要求。
3、部分教师备课不充分，不努力、不主动，照本宣科;对课堂纪律不管不问，个别教师素质较差。
三、建议
1、加强对教师的管理。可通过以老带新、主题讲座、短期培训班等对新任课教师进行岗前培训。
2、加快本校重点专业和教师队伍的建设。如学习培训、转专业学习、重点专业设立专业带头人和教学骨干等。
教学督导工作，取得了一定的成绩，但还存在一些不足。主要是教学督导新组建的成员都比较年轻，缺乏对职业教育管理和督导的理论和实践的理解和认识，在处理督导工作上做得不到位。望今后加强学习与各方交流和沟通，不断提高自身的督导工作业务水平。