员工承诺书是一种员工管理工具，通过员工承诺书，员工和管理者可以明确双方的责任和义务，以提高员工的责任感和执行力。员工承诺书的执行方式一般包括以下几个步骤：
制定承诺书内容：管理者需要明确承诺书的内容，包括员工需要承诺的行为准则、工作目标、绩效指标等，确保承诺书具体明确。
与员工沟通：管理者应当与员工进行沟通，解释承诺书的重要性和具体内容，让员工清楚理解承诺书的意义和要求。
签订承诺书：员工在理解并认同承诺书内容后，与管理者签订承诺书，表示自己愿意遵守承诺书规定，并承担相应责任。
落实执行：管理者需要监督员工执行承诺书内容，确保员工按照承诺书的要求履行自己的职责和义务。
跟踪评估：定期对员工的执行情况进行跟踪评估，及时发现问题并进行调整，激励表现优秀的员工，对不履行承诺的员工进行相应的惩罚或辅导。
在执行员工承诺书时，管理者需要注意以下几点：
总的来说，员工承诺书的执行方式需要管理者与员工之间的密切合作和沟通，确保双方达成共识并共同努力，以实现组织的目标和员工的发展。