员工承诺书是一种管理工具，通过让员工书面承诺实现特定目标或遵守特定规定，来提高员工的责任感和执行力。它可以帮助管理者在员工激励和激励机制中起到以下作用：
增强员工责任感：员工在书面上做出承诺后，会更加认真地对待自己的工作和行为，提高责任感。
明确目标和规定：员工承诺书明确了员工需要达到的目标和遵守的规定，帮助员工清晰了解自己的职责和行为标准。
增强执行力：员工承诺书可以提高员工对目标的执行力，因为他们知道自己必须按照书面承诺的内容去实现目标。
建立信任关系：通过签订员工承诺书，管理者和员工建立了一种信任关系，员工知道管理者对他们的期望并愿意支持他们实现承诺。
促进激励机制：员工承诺书可以作为激励机制的一部分，例如设定达成目标后的奖励，或者违反承诺后的惩罚，来激励员工更好地完成任务。
在实际操作中，管理者可以结合员工绩效评估、奖惩制度等方法，将员工承诺书纳入绩效考核体系中，以此来激励员工实现目标。同时，管理者也应该及时跟进员工的承诺并给予必要的支持和反馈，以确保员工承诺书的有效性和可持续性。
举个例子，某公司在推行新的销售时，要求销售人员签署销售目标达成承诺书，明确每个销售人员的销售目标和承诺内容。这些承诺书不仅帮助销售人员更加专注地去达成目标，还作为绩效考核的依据，激励销售团队共同实现销售目标。