在确定商标绩效考核的权重分配时，可以考虑以下几个步骤：
确定考核指标：首先需要确定商标绩效考核的具体指标，例如品牌知名度、市场份额、客户满意度等。这些指标应当能够全面反映商标对企业业绩的影响。
重要性评估：对于确定的考核指标，需要评估每个指标对企业目标的重要性。这可以通过与管理层讨论，以及数据分析等方法来确定。
设定权重：根据各指标的重要性，为每个指标设定权重。重要性越高的指标，其权重也应该越大。权重的设定可以根据专家意见、历史数据、市场调研等多种方法来确定。
周期性评估：商标绩效考核的权重分配并非一成不变的，需要定期进行评估和调整。企业在不同阶段可能需要调整不同的指标权重，以适应市场环境的变化和企业发展的需求。
结合激励机制：在确定权重分配的过程中，可以考虑将商标绩效考核与员工激励机制结合起来。通过与员工绩效挂钩，可以激励员工积极发挥作用，提升商标价值。
总之，确定商标绩效考核的权重分配需要综合考虑考核指标的重要性、实际情况和激励机制，以确保权重分配的合理性和有效性。